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Anwalt für KI im Personalwesen

KI im Personalwesen: Recruiting, HR-Software und Mitbestimmung

KI-gestützte Bewerberauswahl, Leistungsauswertung oder Schichtplanung gehören nach dem AI Act zu den Hochrisiko-Bereichen. Hinzu kommen Diskriminierungsverbote, Beschäftigtendatenschutz und Mitbestimmung. Wir helfen, HR-KI rechtssicher einzuführen.

KI im Personalwesen – horak Rechtsanwälte
KI für Einstellung und Personalentscheidungen ist Hochrisiko nach Anhang III AI Act.
Benachteiligungen durch KI können Entschädigungsansprüche nach dem AGG auslösen.
Der Betriebsrat bestimmt bei technischen Überwachungseinrichtungen mit.

Warum HR-KI besonders reguliert ist

Der AI Act stuft KI-Systeme als hochriskant ein, die für die Einstellung, Auswahl, Beförderung, Kündigung, Aufgabenzuweisung oder Überwachung von Beschäftigten bestimmt sind. Für Betreiber solcher Systeme gelten ab dem 2. Dezember 2027 unter anderem Pflichten zur menschlichen Aufsicht, zur Information der Beschäftigten und zur Aufbewahrung von Protokollen.

Schon heute gelten das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz – eine Software, die bestimmte Gruppen benachteiligt, kann Entschädigungsansprüche auslösen –, der Beschäftigtendatenschutz und Art. 22 DSGVO für automatisierte Entscheidungen. Nach dem Betriebsverfassungsgesetz hat der Betriebsrat bei der Einführung technischer Einrichtungen, die zur Überwachung geeignet sind, ein Mitbestimmungsrecht; er kann bei KI-Fragen zudem Sachverständige hinzuziehen.

Unser Ansatz

Wir prüfen die HR-Software vor dem Kauf, gestalten Anbieterverträge mit den nötigen Informationspflichten, verhandeln Betriebsvereinbarungen und richten Prozesse ein, die eine echte menschliche Entscheidung sicherstellen.

Praxisbeispiele: KI im Personalwesen

01

Bewerbermanagement mit Matching-Funktion

AusgangslageEin Krankenhausverbund wollte eine Software einsetzen, die Bewerbungen nach Passung sortiert.
Unser VorgehenWir haben das System als Hochrisiko eingeordnet, Prüfungen auf Benachteiligung im Vertrag verankert und ein Verfahren mit menschlicher Vorauswahl festgelegt.
ErgebnisDie Software wird eingesetzt; Ablehnungen erfolgen ausschließlich nach menschlicher Prüfung.
02

Entschädigungsforderung einer abgelehnten Bewerberin

AusgangslageEine Bewerberin machte geltend, ein automatisiertes Auswahlverfahren habe sie wegen ihres Alters benachteiligt.
Unser VorgehenWir haben die Auswahlkriterien und Protokolle ausgewertet und belegt, dass objektive Qualifikationsmerkmale entscheidend waren.
ErgebnisDie Klage wurde abgewiesen; das Unternehmen dokumentiert seine Auswahlentscheidungen seither strukturierter.
03

KI-gestützte Schichtplanung

AusgangslageEin Logistikunternehmen plante, Schichten per KI auf Basis von Leistungsdaten zu verteilen.
Unser VorgehenWir haben mit dem Betriebsrat eine Vereinbarung zu Datenarten, Auswertungsgrenzen und Widerspruchsmöglichkeiten verhandelt.
ErgebnisDie Planung läuft mit Zustimmung des Betriebsrats; individuelle Leistungsprofile werden nicht gebildet.

Die Beispiele sind typische, anonymisierte und vereinfachte Konstellationen aus der Beratungspraxis. Jeder Fall ist anders – das Ergebnis hängt von den Umständen des Einzelfalls ab.

Unsere Leistungen: KI im Personalwesen

  • Prüfung von HR-Software vor dem Kauf
  • Einordnung nach dem AI Act
  • Diskriminierungsprüfung und AGG
  • Betriebsvereinbarungen zu HR-KI
  • Beschäftigtendatenschutz
  • Verteidigung gegen AGG-Ansprüche

So läuft die Zusammenarbeit ab

KontaktTelefonisch, per E-Mail oder über die Online-Terminbuchung. Bei laufenden Fristen bitte direkt anrufen – Eilsachen prüfen wir sofort.
Erste EinschätzungWir sichten Verträge, Schreiben und technische Unterlagen und sagen Ihnen offen, wo Risiken und Chancen liegen.
VorgehensvorschlagSie erhalten einen klaren Plan mit Kostentransparenz – auf Wunsch als Pauschale oder Stundenbudget.
UmsetzungWir verhandeln, gestalten und setzen durch – außergerichtlich, im Schieds- oder im Gerichtsverfahren.

Häufige Fragen: KI im Personalwesen

Ist jede HR-Software mit KI hochriskant?

Nein. Hochriskant sind Systeme, die bestimmungsgemäß Entscheidungen über Einstellung, Beförderung, Kündigung, Aufgabenzuweisung oder Leistungsbewertung beeinflussen. Ein reines Rechtschreibprogramm im HR-Bereich gehört nicht dazu.

Muss der Betriebsrat zustimmen?

Bei technischen Einrichtungen, die zur Überwachung von Verhalten oder Leistung geeignet sind, hat der Betriebsrat ein Mitbestimmungsrecht. Das trifft auf viele KI-Systeme zu.

Müssen Bewerber über den KI-Einsatz informiert werden?

Ja. Nach der DSGVO müssen Bewerber über die Verarbeitung ihrer Daten informiert werden, bei automatisierten Entscheidungen auch über die involvierte Logik. Der AI Act ergänzt Informationspflichten für Hochrisiko-Systeme.

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